國家高新技術企業認定企業研究開發組織管理水平如何獲得高分

       企業創新能力主要從知識產權、科技成果轉化能力、研究開發組織管理水平、企業成長性等四項指標進行評價。

       滿分為100分，綜合得分達到70分以上（不含70分）為符合認定要求。

       其中研究開發組織管理水平滿分為20分。

       而研發組織管理水平部分今年審查較往年更加嚴格，甚至增加了對企業實際崗位運行的考察。

       格式模版化簡單處理已經不可行，企業怎么做才能在研究開發組織管理水平部分獲得高分？

       研究開發組織管理水平分數點情況

       備注：從是否納入公司的管理制度（相當于ISO過程控制文件）、融入企業日常管理中（相當于ISO貫標），要提供根據公司特點的具體做法與成效。

       1、研發制度的制定，形成研發費核算體系，并為之編制研發費輔助賬。

       企業研發的組織管理制度，是指研發部門的管理章程等制度性文件，包括：研發部組織架構，研發項目的立項與驗收管理以及研發人員的管理；研發費核算體系包括：適用范圍、研發經費的來源和構成、研發經費的審批原則、審批權限、審批內容和程序、研發投入的核算方法、研發經費的管理辦法、相應人員的分工職責等內容。

       需要主要負責人簽發并蓋章；研發費用輔助賬包括：項目立項規定、參加項目人員工時統計、材料采購出入庫手續辦理、研發設備工時分配統計、研發階段性成果報備、相應人員職責等內容；需要研發部主要負責人及財務負責人簽發并蓋章，可附研發費用輔助賬截圖作為佐證材料。

       建議：企業不斷健全研發組織管理體系，特別是項目立項、項目中期目標管理、項目結項、項目成果管理，規范研發投入核算制度，做好研發項目記錄管理，包括項目立項報告、中期試驗過程文件、測試報告、結題報告等過程文件；準備這項資料時，要注意時間要在申報期近三年以內，部門的設定和人員配置要符合企業實際情況；與財務相關的制度需要財務部門審核把關，不能出現邏輯錯誤、前后矛盾的情況。

       2、公司研發部及相應的科研條件展示，產學研合作證明。

       研發部簡介包括：研發場地租賃憑證、研發機構的成立文件、研發場地的功能布圖（平面圖）、照片等。主要研發設備的清單（包括設備名稱、數量、型號規格、購入日期、主要用途等），以及主要設備的照片。

       產學研合作協議主要是指與高校院所簽訂的合作協議，內容最優涉及具體研發項目，框架性協議次之。

       產學研協議的簽訂時間需在2017-2019年，申報當年簽訂的不予計分，且需提供產學研合作的記錄證明（如項目支出的發票及憑證等）。

       建議：建立健全研究開發機構，有條件的可申請認定工程技術研究中心、企業技術中心、工程實驗室等研發平臺，加強研發機構軟硬件建設，積極探索與高?？蒲性核漠a學研合作活動。

       3、科技成果轉化的組織實施與激勵獎勵制度，開放式的創新創業平臺。

       《科技成果轉化獎勵制度》包括適用范圍、科技成果的定義、組織實施方式、轉化成效、獎金分配規則等內容，需要公司主要負責人簽發并蓋章。

       建議：開放實驗室、實習基地、公司網站：產品體驗及意見反饋、創新論壇等，可提供開放實驗室、實習基地證明材料及照片，提供用于用戶使用產品后提交意見的網址及意見截圖或公司建立的創新論壇網址及截圖。

       4、科技人員培訓、進修、激勵制度。

       《科技人員培訓進修管理制度》，包括培訓目的、培訓內容、培訓計劃、培訓費用、培訓協議等，可提供培訓簽到表、培訓記錄、培訓照片等作為佐證材料；《優秀人才引進制度》包括引進目的、人才要求、引進措施等內容，可提供人才引進簽訂的協議作為佐證材料；《研發人員績效考核獎勵制度》包括研發人員績效考核的總體要求、考核的原則、考核適用的人員、考核目標的制定程序、考核標準、績效評估的程序、績效考核的程序以及具體的績效考核表等。需要公司主要負責人簽發并蓋章。

       建議：建立符合企業情況的成果轉化組織實施與激勵獎勵制度，完善人員培訓引進和績效評價制度，切實提高人員研發與成果轉化熱情；此外，日常工作中要養成及時整理和收集佐證材料的習慣，例如：科技人員的培訓記錄、研發部門的會議記錄、接待來訪者參觀的照片、報道等等。

       5、點評

       目前，企業申報高新技術企業的核心指導思想和策略應該是將科技成果轉化和研發組織管理水平這兩項指標作為申報材料的重點，這兩項指標材料若是準備充分，能起到四兩撥千斤的效果。

       但有不少企業，在財務指標為零分的情況之下，將其高新技術企業順利通過。

       絕大部分的申報人員在準備高新技術企業申報材料的時，對以上兩項指標的重要性認識不深刻，準備的申報材料根本沒有競爭優勢，因此會在以上兩項指標中失去寶貴的分數。

       這兩項指標內容力爭滿分，這是高新技術企業認定的重要策略，也是核心指導思想。

       企業和申報人員要有足夠的重視，要花費相當多的時間和精力去完善這兩項指標內容。

Tags：國家高新技術企業認定企業研究開發組織管理水平高分

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