兩化融合貫標與知識產權貫標的區別

       說到企業貫標，兩化融合貫標或許是當下最火的一個了。它與其他的企業貫標（以下以知識產權貫標為例）有哪些本質上的區別呢？

       誠然兩化融合管理體系貫標與知識產權管理體系貫標在操作方法和流程上相似度很高，但是兩者在內涵、目標和實現途徑上具有本質上的差異。

       1.兩化融合貫標與知識產權貫標目標上的不同

       兩化融合貫標是對企業全方位的提升，覆蓋企業全員、全要素。企業通過實施兩化融合管理體系不斷的形成各個方面的和企業戰略方向一致的新型能力，不斷的給企業帶來可持續的競爭優勢。

       知識產權貫標只是在知識產權管理、獲取等單個領域內提升，只是規范企業知識產權方面單個領域的管理，只覆蓋單個領域和部分部門，不涉及全員和全要素。

       2.兩化融合貫標與知識產權貫標實現途徑不同

       知識產權管理體系主要通過強調知識產權相關管理活動和過程，加強規范化的途徑來達成所需要的管理目標。

       兩化融合管理體系除了強調兩化融合相關活動和過程的規范化以外，更加注重強調動態性，即運用現代先進的信息化工具來提升工廠生產、管理、運營等各個方面的效率。

       兩化融合貫標除了要求貫標實施者懂得企業管理咨詢，還需對信息化知識和工具有很深的了解，否則如何能輔導企業將信息化元素深層次的融入到整個生產管理體系中來呢？

Tags：知識產權貫標兩化融合貫標區別

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